Matrice impact / effort
Vos cas d'usage cartographiés sur 2 axes. Quick wins en haut à gauche, big bets en haut à droite, fillers à éviter en bas. La priorisation devient évidente.
Du diagnostic au plan d'action en 30 minutes.
Pour les directions qui ont identifié 20 idées d'IA mais ne savent pas par où commencer. AI Navigator transforme une liste d'envies en roadmap chiffrée, avec priorités claires et trajectoire 90 jours.
Tout le monde a des idées d'IA. Peu d'organisations ont une méthode pour les hiérarchiser objectivement. AI Navigator vous donne le cadre et les chiffres pour décider lesquels lancer, lesquels reporter, lesquels abandonner.
Chaque vue répond à une question stratégique : quoi faire, dans quel ordre, à quel coût, avec quel résultat attendu.
Vos cas d'usage cartographiés sur 2 axes. Quick wins en haut à gauche, big bets en haut à droite, fillers à éviter en bas. La priorisation devient évidente.
Trois phases (POC, pilote, industrialisation) avec jalons, ressources et dépendances. Un plan d'action exécutable, pas une présentation de slides.
Pour chaque cas d'usage : gains attendus, coûts d'implémentation, point de bascule. Vous savez ce qui vaut la peine d'être lancé.
Trois trajectoires (prudente, ambitieuse, agressive) avec leurs hypothèses et leurs risques. Vous choisissez en connaissance de cause.
Une matrice impact / effort à gauche, un plan 90 jours à droite. Tout votre portefeuille IA tient sur un écran.

Pas obligatoire, mais recommandé. Radar diagnostique votre maturité, Navigator construit le plan d'action. Les deux outils se complètent : Radar dit où vous en êtes, Navigator dit où aller.
Sur des benchmarks issus de nos missions clients (plusieurs dizaines de cas d'usage déployés) et des paramètres que vous renseignez : taille d'équipe, volume métier, coût de la main d'œuvre. Vous pouvez ajuster toutes les hypothèses.
L'outil couvre les cas d'usage standards (commercial, support, ops, RH, finance). Pour des contextes très techniques ou très réglementés, on recommande un atelier dédié pour calibrer la matrice.
Découvrez un cas client similaire à votre contexte, ou réservez un échange de 30 minutes pour challenger votre cas d'usage.